受國際國內(nèi)棉價波動和經(jīng)濟低迷的影響，河南南陽市紡織行業(yè)經(jīng)營陷入困境，部分小微型紡企出現(xiàn)資金鏈斷裂、成本不斷上升的不利形勢，一度陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
　　
　　南陽是河南省紡織工業(yè)大市，全市目前已擁有規(guī)模以上紡織企業(yè)234家，織機8500臺(套)，年產(chǎn)紗錠234.06萬錠、坯布4011萬米、服裝3200萬件，年均銷售收入達到272.78億元。
　　
　　自2011年以來，通過中央和省市財政支持及企業(yè)自籌資金，南陽紡企共淘汰落后紗布機256臺(套)，新上國內(nèi)外先進紗布機640臺(套)。新上新野華星紡織建設(shè)25萬錠高檔特種紗及500臺高檔噴氣織機、南陽紡織集團20萬錠高檔紗改造、投資5億元的臥龍區(qū)東莞百家服裝產(chǎn)業(yè)園等擴建項目23個，總投資58.7億元，預(yù)計今年底將投產(chǎn)達產(chǎn)，可新增銷售收入82億元，為南陽紡織行業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2012年前4個月，全市紡織行業(yè)累計完成工業(yè)增加值54.6億元，同比增長18%，全市紡企效益得到了穩(wěn)步提升。
　　
　　“三穩(wěn)定”夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)
　　
　　南陽市紡織行業(yè)實行“三穩(wěn)定”，即人心穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、營銷穩(wěn)定。
　　
　　人心穩(wěn)定。樹立“關(guān)愛員工、公平公正、多勞多得、和諧共生”的企業(yè)理念，從增加員工工資、提高員工待遇入手，每年為員工提高薪酬，并在重大節(jié)日時發(fā)放慰問品，年終時以2000元為基礎(chǔ)遞加100元發(fā)放年終獎金。此外，南棉等6家企業(yè)還為員工子弟報銷了考入高校二本以上的學(xué)費。同時，積極改善職工食堂和宿舍條件，籌劃實施了員工大病醫(yī)保，使員工工資水平由原來的人均700元-800元提高到現(xiàn)在的1800元左右。
　　
　　生產(chǎn)穩(wěn)定。大部分企業(yè)訂單品種開單率達到了99.5%，使生產(chǎn)上“吃飽喝足”無停臺，特別是在部分小微型企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)的形勢下，南陽市大型骨干企業(yè)保持了平穩(wěn)生產(chǎn)態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。同時，結(jié)合技術(shù)改造，進一步強化設(shè)備管理、整合設(shè)備效能、降低員工勞動強度，并通過強化各級質(zhì)量責任，狠抓過程監(jiān)控，全方位實施質(zhì)量追蹤控制、在線監(jiān)測等質(zhì)量工作，使棉紗入庫一等一級品率達到99.8%，坯布入庫一等品率達到94%，總體質(zhì)量水平得到了進一步提高。
　　
　　營銷穩(wěn)定。圍繞市場需求，進行了市場戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)布局調(diào)整及原料采購策略調(diào)整。實行了訂單銷售，全市紗布訂單率均達到了70.2%;同時，通過對客戶綜合評價，實施了優(yōu)質(zhì)客戶銷售政策，在企業(yè)和用戶之間建立了良好的上下游關(guān)系，使優(yōu)質(zhì)客戶銷售量比例達到了74.3%。
　　
　　“四節(jié)約”實現(xiàn)效益穩(wěn)增
　　
　　南陽市紡織行業(yè)實行“四節(jié)約”，即節(jié)棉、節(jié)紗、節(jié)能、節(jié)人。
　　
　　節(jié)棉。通過合理設(shè)定品種用棉控制指標，逐道工序控制，提高制成率，降低用棉量，降低產(chǎn)品成本。單精梳品種比去年節(jié)約了30公斤/噸紗。
　　
　　節(jié)紗。通過減少紗疵、保證成型、控制回絲、降低疵布等手段，全年百米布用紗量比工藝指標減少了0.52公斤左右。