但是，相對國內(nèi)外實力雄厚的大型面料企業(yè)而言，“國內(nèi)一些民營企業(yè)受資金、團隊、科研能力等多方面的影響，其在研發(fā)功能性面料的進度是有一定限制的，同時其可持續(xù)性差。”福建宏遠集團副總裁陳蒼松說。

　　2009年，石獅一家有名的紡織企業(yè)曾提出“天然纖維”的概念，廣泛宣傳功能性紡織品，并實現(xiàn)一定產(chǎn)能，投入市場。但隨后，該公司在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯，遭遇資金壓力，加上近兩年來紡織市場大環(huán)境不好，該項目不得不暫停。

　　“我們根據(jù)市場趨勢，研發(fā)正裝涼感面料，受到了不少品牌客戶的關(guān)注。但在前兩年的市場推廣過程中，由于成本較高，國內(nèi)只有數(shù)家品牌客戶能接受。一般來說，新產(chǎn)品出來，特別是這種功能性產(chǎn)品，市場需要一段比較長的適應期?！甭?lián)邦三禾副總王宏華坦言。

　　其實，不止是新產(chǎn)品，包括傳統(tǒng)產(chǎn)品在內(nèi)，如何與服裝企業(yè)深度對接，是一直困擾面料企業(yè)和服裝企業(yè)的難題。