新春將至，全球各大奢侈品牌將目光再次聚焦亞洲市場。無論是傳統(tǒng)奢侈品消費重地的日本、還是新晉崛起的中國和印度，由于歐洲市場停滯不前，北美消費難有起色，奢侈品牌決策人堅定地認(rèn)為亞洲市場擁有不可比擬的潛能。經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫（EIU）2013年發(fā)表的一篇名為“富有階層的選擇”的報告稱，亞洲已占有全球奢侈品消費市場1/3的份額，預(yù)計在未來10年內(nèi)其市場份額將提升至50%~60%。迎來向好消費趨勢的同時，經(jīng)濟(jì)形勢和購物習(xí)慣的變化也給市場帶來了新的挑戰(zhàn)。韓國、日本、印度、中國承載了亞太地區(qū)的主要消費，未來一段時期，這一股奢侈品消費熱潮將向哪個國家涌動？
日本
經(jīng)濟(jì)振興初見成效 消費稅恐打擊支出
日本人向來有著消費奢侈品的“愛好”，日本也因此被冠以“世界奢侈品消費大國”的名號。在經(jīng)濟(jì)危機爆發(fā)前的2006年，日本1億多人口，奢侈品消費卻一度占到全球47%。但2011年日本大地震和海嘯的發(fā)生打擊了消費者的信心，也給奢侈品市場帶來重創(chuàng)。由于國家經(jīng)濟(jì)蒙受了巨大的損失，消費高檔商品被看做是一種奢侈的行為。國際各大品牌對日本奢侈品市場的消費前景也曾一度看淡。
近兩年，得益于政府大膽的經(jīng)濟(jì)策略，日本經(jīng)濟(jì)小幅復(fù)蘇。日本奢侈品市場呈現(xiàn)暖意，熱銷產(chǎn)品集中于高檔手表、跑車和手工制作的皮革手袋。2013年6月，麥肯錫咨詢公司的一項調(diào)查報告顯示，來自不同國家的40位銷售經(jīng)理中，其中95%的人坦言2013年公司在日本的銷售額預(yù)計顯著增長。大部分國際服裝及服飾商家表示，其在日本的店鋪客流量和銷售額達(dá)到3年來的最高水平。
盡管市場回暖勢頭向好，但業(yè)內(nèi)人士指出，隨著消費稅的上漲，終端產(chǎn)品價格將進(jìn)一步提升，這將對消費者在奢侈品上的支出造成一定打擊。今年4月，日本的消費稅將從目前的5%提高至8%，這將是1997年以來日本首次提高消費稅率。可以想見的消費走勢是提前消費導(dǎo)致支出“爆發(fā)式”增長，之后隨即可能出現(xiàn)消費陡降的格局，這將對相對脆弱的日本居民消費造成較大沖擊。
日本研究機構(gòu)預(yù)測，在2014年4月~2015年3月的財政年度內(nèi)，居民家庭開支總計將增長約7.6萬億日元。不排除消費者提前支出消費的可能，這將加大日本經(jīng)濟(jì)重陷緊縮泥潭的風(fēng)險。
消費者特征：
日本的女性消費者是購買奢侈品的中堅力量。在日本，超過8成的女性人手一件路易·威登產(chǎn)品，并將路易·威登手袋、愛馬仕絲巾看做身份的象征。
市場體量：
日本的奢侈品市場銷售總額預(yù)計2013年為67億美元，2014年達(dá)到68億美元。預(yù)計到2025年，東京、大阪、名古屋將分列全球20大高檔女裝銷售市場的第二、第七和第十五位。
銷售渠道： 百貨商店、品牌旗艦店。
韓國
高端消費啞火 品牌舵手易主
在亞太地區(qū)，韓國消費者對奢侈品的熱衷曾吸引了眾多國際大牌的目光，也因此被視為拉動亞太奢侈品市場的下一個引擎。
韓國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化，促使富裕階層消費者以購買高檔商品的方式來顯示自己的身份地位。過去幾年里，全球奢侈品牌如路易·威登（Louis Vuitton）、普拉達(dá)(Prada)等，在韓國市場都收獲了“井噴式”的業(yè)績表現(xiàn)。意大利品牌托德斯（TOD’S）韓國市場經(jīng)理朱塞佩·卡瓦略形容韓國是奢侈品銷售的理想市場。他認(rèn)為，韓國消費者對進(jìn)口奢侈品的偏愛要多于本土產(chǎn)品，“我對這個市場的第一印象是難以置信。人們從商店買到喜愛的包包和鞋子后，都感到很興奮。不像意大利的消費者，對于這些產(chǎn)品沒有過多的感覺?！?/P>
然而，經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，被認(rèn)為“上升勢頭良好、看不到衰退跡象”的韓國奢侈品市場卻陷入低迷。由于近兩年韓國經(jīng)濟(jì)增速放緩，消費者信心受到影響，這對奢侈品行業(yè)的影響尤為明顯。2012~2013財年，英國奢侈品牌博柏利（Burberry）在韓國的銷售額下降了5.3%，而凈利潤暴跌35.1%。博柏利在其財報中也表示，同年中國市場有兩位數(shù)的增長而韓國疲軟。其他奢侈品牌在韓國的銷售額也不盡如人意。
為了扭轉(zhuǎn)韓國市場的頹勢，眾多國際奢侈品牌紛紛更換韓國市場的品牌舵手。菲拉格慕時品牌的韓國市場總經(jīng)理Choe Wan的就職時間已經(jīng)有17年之久，從2014年起，其職位由一直主管意大利國內(nèi)市場銷售的邁克爾·金（Michael Kim）接手。美國服裝品牌拉夫·勞倫也決定更換其韓國區(qū)的總經(jīng)理，新任總經(jīng)理Kim Liz 已于2014年1月2日正式就職。
消費者特征：
據(jù)統(tǒng)計，韓國90%的奢侈品由女性購買。20~30歲的女性群體是購買力很強的新興群體，她們承擔(dān)的責(zé)任更少,并且渴望通過所穿的服裝定義自己；另一個巨大的消費群體是“多金”媽媽，她們是市場最有利可圖的群體，其每月的奢侈品花費是市場平均值的一倍之多。
市場體量：
2013年韓國奢侈品市場將達(dá)7.77萬億韓元（約合73.5億美元），2012年~2017年五年的復(fù)合增長率為6.4%。
銷售渠道：
國際機場、百貨公司、代購網(wǎng)站。
