產(chǎn)品主義
　　“這是一件很有價值的事情?！辈懿ǖ弥爸袊b關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項目”推介活動啟動后如是說。曹波為一家童裝品牌設(shè)計師，正因找不到合適面料而發(fā)狂。其實，尋找面料，幾乎是每一家服裝企業(yè)都要所面對的問題，就是在歐美，由于信息不暢，設(shè)計師為此也要花很多時間。
　　“這一直是服裝企業(yè)的一個難題?！辈懿ㄕf。
　　另一方面，“面料商開發(fā)了很多產(chǎn)品，但都在陳列室里。”曹波說，至少要讓服裝設(shè)計師知道，他們需要的面料在哪里，然后才能去挑選，修改，最終實現(xiàn)價值。顯然，通過這個項目，“可以免去很多尋找資源之苦?！?曹波說，可以集中精力開發(fā)新產(chǎn)品，打造品牌。而這對曹波以及所服務(wù)的品牌來說，具有重要意義。
　　金融危機后，中國服裝業(yè)生存環(huán)境十分嚴峻。歐美經(jīng)濟不景氣，大大制約了中國服裝出口。而國內(nèi)擴大內(nèi)需，還需要有個過程。與此同時，生產(chǎn)要素成本不斷上漲，特別是勞動力成本、原材料價格，而低碳、環(huán)保的要求也無形中將成本再度拉高。
　　低成本戰(zhàn)爭已結(jié)束，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型切實來臨
　　“在新的形勢下，我們一定要務(wù)實求真?！敝袊b協(xié)會名譽會長杜鈺洲說: “我們要從量的擴張逐步轉(zhuǎn)到以質(zhì)的提升，提升技術(shù)含量與附加值?！?BR>　　“中國必須轉(zhuǎn)型。”加州大學(xué)河濱分校教授Vicior.Lippit說，不斷培植、提升制造業(yè)“新比較優(yōu)勢”，從生產(chǎn)初級產(chǎn)品、出口初級產(chǎn)品再到生產(chǎn)和出口更復(fù)雜和高級的產(chǎn)品。
　　“中國服裝取勝之道在于注重品質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動、做好產(chǎn)品?！辈ㄋ镜嵌麻L高德康也看到了這種趨勢，“不管是企業(yè)家，還是普通從業(yè)人員，都要沉住氣做人，沉下心做事，共同提升中國服裝業(yè)在全球市場價值鏈的位置和檔次?！?BR>　　的確，產(chǎn)品的價值，在消費市場日益加大。
　　“一走進店顧客就激動?！敝馨l(fā)春原先在杭州代理品牌，但效益一直不好，后來他以買手身份從各地“拿貨”后，第一年一下子就實現(xiàn)了五千萬業(yè)績，“關(guān)鍵在于產(chǎn)品”。
　　其實，自從喬布斯推出智能手機后，產(chǎn)品主義開始盛行，正如中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬所說：“沒有產(chǎn)品的創(chuàng)新，則是無源之水。”
　　問題是，要做好產(chǎn)品，除了設(shè)計、工藝之外，還有面料、輔料、設(shè)備、CAD等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)。除此之外，還涉及到相關(guān)的創(chuàng)新型營銷方式、經(jīng)營戰(zhàn)略、運營模式以及管理解決方案等。這是一個事關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的問題。
　　產(chǎn)業(yè)鏈
　　的確，“產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的時代?！敝?jīng)濟學(xué)家郎咸平說，善于產(chǎn)業(yè)鏈整合，才能有出路。
　　在成本壓力下，服裝品牌怎么生存，又如何打造價值鏈呢?
　　“無非抓兩端，一端是產(chǎn)業(yè)鏈控制，一端是終端的控制?！敝袊b協(xié)會專職副會長馮德虎說。
　　其實，H&M、ZARA等企業(yè)運作核心就是：研發(fā)、品牌運營、物流，通過分工實現(xiàn)價值。在歐美，面料設(shè)計師設(shè)計出面料后，經(jīng)服裝設(shè)計師修改，一款面料就開始生產(chǎn)了。
　　“這個鏈要合作，首先要分工?！焙蠖颂岢鲆?，前端開發(fā)，這樣一條龍下來，不僅成本可降低10-15%，還有利于雙方的深度合作，大大促進服裝品牌的發(fā)展。
　　最近幾年來，ICICLE副總經(jīng)理陶曉馬一直有一個問題困擾著他，年輕設(shè)計師非常有創(chuàng)意，但工作起來無序、發(fā)散、沒有經(jīng)驗，“要確保創(chuàng)意一致性，就需要一個系統(tǒng)來協(xié)助他們有秩序工作?！?BR>　　顯然這是ICICLE自己無法完成的任務(wù)。
　　這時，恰好格柏科技產(chǎn)品生命周期管理軟件YuniquePLM獲得了巨大發(fā)展。
　　這是一個服裝產(chǎn)品生命周期管理軟件，只要為特定產(chǎn)品系列輸入計劃數(shù)字，從企劃到核準注釋，可以實現(xiàn)全程追蹤，服裝產(chǎn)品開發(fā)全面數(shù)據(jù)化。
　　于是，ICICLE成為格柏YuniquePLM在中國及亞洲的首家用戶。
　　“這不僅幫助了ICICLE設(shè)計的有序化，還加快了產(chǎn)品上市時間，縮短交期，提高了利潤。”陶曉馬說，由此帶來的價值不可估量。
　　其實，中國服裝協(xié)會一直在關(guān)注這一趨勢，“不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘這類關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品和項目，從用戶行業(yè)和企業(yè)的立場去了解和評估，進而推介給中國服裝企業(yè)，具有重要意義?！标惔簌i說。
　　于是，“中國服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新項目”推介活動應(yīng)運而生。
　　據(jù)介紹，此活動，以發(fā)現(xiàn)、挖掘、聚合服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中具有創(chuàng)新價值的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)，以及承載其上的理念、方法、模式等為目的，進而打造服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新元素與中國服裝業(yè)界交流與溝通的平臺，滿足和引導(dǎo)服裝企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的創(chuàng)新需求，推動服裝行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。

標簽：服裝產(chǎn)業(yè) 成本 轉(zhuǎn)型