根據(jù)活動章程，申報(bào)的項(xiàng)目要求站在行業(yè)用戶的角度組織材料。
　　這些項(xiàng)目包括關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)以及解決方案等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。
　　除此之外，商業(yè)咨詢、品牌運(yùn)營等服裝企業(yè)可采用的創(chuàng)新型營銷方式、經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)營模式;培訓(xùn)、人力、管理運(yùn)營等服裝企業(yè)可采用的創(chuàng)新型管理解決方案等。
　　這就避免了海量信息，對接更為有效。
　　更重要的是，項(xiàng)目推介，是具體的，有針對性的，“對接更精準(zhǔn)”。
　　品牌鏈
　　那如何讓推介更富有針對性，實(shí)用性，可靠性，創(chuàng)新性的呢?無疑，作為用戶的服裝企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。用戶評估正是這一活動的關(guān)鍵一環(huán)。
　　所有的申報(bào)項(xiàng)目，將按照組別，整理集冊，連同評估問卷，將發(fā)放給中國服裝協(xié)會近800家服裝會員企業(yè)相關(guān)方面負(fù)責(zé)人作為企業(yè)專家進(jìn)行評估。
　　同時(shí)，邀請30位以上的服裝行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)專家，從服裝行業(yè)發(fā)展和需求角度，對每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)評估。
　　另外，還將選取中國服裝行業(yè)10個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)集聚地，以路演的方式在當(dāng)?shù)匮?5家以上服裝企業(yè)，對項(xiàng)目進(jìn)行評估，面對面征集一手反饋意見。
　　以上對項(xiàng)目的評估意見以“項(xiàng)目評估報(bào)告”的形式直接反饋給申報(bào)企業(yè)。
　　由此，可以使申報(bào)項(xiàng)目最大范圍內(nèi)與服裝行業(yè)“零距離”接觸，而且還為申報(bào)企業(yè)解決了一個(gè)關(guān)鍵問題：直接得到服裝企業(yè)對項(xiàng)目的反饋意見，可依此進(jìn)行必要的市場營銷策略調(diào)整。
　　另一方面，活動意在打造產(chǎn)業(yè)鏈資源創(chuàng)新元素精準(zhǔn)聚合平臺，更有利于供需雙方持續(xù)深入的溝通，進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)的深度合作和研發(fā)帶來更多的機(jī)會和空間。
　　這正是協(xié)會對此項(xiàng)活動寄予的期望和深層次目的。
　　有一個(gè)及時(shí)了解各自需求、上下游聯(lián)合研發(fā)的非常典型的例子，“我曾經(jīng)考察過一家意大利專制男襪的企業(yè)，一年推出兩千多款，專為阿瑪尼等大品牌做貼牌，原來它只是根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)設(shè)計(jì)需要，與襪機(jī)生產(chǎn)商聯(lián)合在老的裝備上不斷地進(jìn)行改進(jìn)。”陳大鵬說。
　　“我們希望通過這個(gè)活動的舉辦，能產(chǎn)生這樣的效果?！敝袊b協(xié)會專職副會長王茁說，比如纖維開發(fā)師、紗線開發(fā)師、面料設(shè)計(jì)師、服裝設(shè)計(jì)師共同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)無縫對接。
　　這樣的努力已經(jīng)開始。

標(biāo)簽：服裝產(chǎn)業(yè) 成本 轉(zhuǎn)型