2013移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)起云涌，微信無疑拔得頭籌!

　　面對(duì)輝煌戰(zhàn)績，小馬哥給出的評(píng)價(jià)是：“微信只是騰訊進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門票”。微信只有用戶模型而沒有收入模型故而被馬化騰稱之為門票。那么船票是什么?收入如何轉(zhuǎn)化?

　　李彥宏難道只會(huì)因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)上布局失利和360攪局而對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)打O分?

　　馬云在大淘寶(淘寶和天貓)實(shí)現(xiàn)了1萬億的年交易額的歷史性突破后難道只局限于做一個(gè)“零售平臺(tái)”?

　　回望2012更多的證據(jù)表明，巨頭們已經(jīng)齊集兵力，開始征戰(zhàn)O2O!

　　好吧，我們來看看互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資大佬們?cè)?012在O2O領(lǐng)域做了些什么說了些什么!

　　百度在2012年最早開始行動(dòng)，其聯(lián)合IDG、啟明創(chuàng)投以5000萬美元投資了分拆自百度有啊團(tuán)隊(duì)的“愛樂活”。據(jù)說這是IDG進(jìn)入中國以來最大的單筆首輪投資?！皭蹣坊睢盋EO蔡虎的表達(dá)很明確“其實(shí)我們就做一件事情，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)決策。我們認(rèn)為O2O和傳統(tǒng)電子商務(wù)最大的區(qū)別就是傳統(tǒng)電子商務(wù)它的核心是交易，交易在我這個(gè)平臺(tái)發(fā)生，這是傳統(tǒng)電子商務(wù)B2C或者C2C的核心，它的核心點(diǎn)在交易。

　　作為在線交易的老大，馬云不缺用戶基礎(chǔ)和支付通道，他進(jìn)軍O2O最大的武器無疑是殺手锏支付寶。支付寶最新版本已經(jīng)集成了優(yōu)惠券、會(huì)員卡。他的手機(jī)客戶端“一淘火眼”更是巧妙，它可以進(jìn)行線上線下比價(jià)，并在線購買。

　　去年年底，馬云低調(diào)投資了丁丁優(yōu)惠，丁丁優(yōu)惠是目前國內(nèi)規(guī)模較大的手機(jī)優(yōu)惠券APP之一。用戶使用該APP出示優(yōu)惠券，即可享受折扣。同時(shí)，由丁丁優(yōu)惠還提供二維碼檢索優(yōu)惠券信息、“離線收藏”優(yōu)惠券、定位所在地并獲取3千米以內(nèi)的優(yōu)惠券信息等功能。阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平介紹說，“投資丁丁網(wǎng)主要是看好其O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，丁丁優(yōu)惠是本地生活領(lǐng)域通往O2O電子商務(wù)平臺(tái)的最佳渠道之一， 也會(huì)同阿里巴巴多個(gè)業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生協(xié)同作用。此外，丁丁網(wǎng)在本地生活領(lǐng)域已經(jīng)有長達(dá)七年的經(jīng)驗(yàn)?！?