議題一：模式與布局

　　討論背景

　　“走出去”的話題在紡織業(yè)界并不陌生。自中國加入世貿(mào)組織以后，紡織工業(yè)遇到了很大的發(fā)展機遇。如今，我國的紡織品服裝出口在國際市場上占有重要份額。從這個角度來看，我國的產(chǎn)品已經(jīng)“走出去”了。

　　在產(chǎn)品“走出去”的過程中，業(yè)界著眼于市場及貿(mào)易規(guī)則。而隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐加快，資本形式的“走出去”已成為大勢所趨。面對新的課題，企業(yè)更需要在戰(zhàn)略和布局上的謀劃。

　　主持人：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理/中國針織工業(yè)協(xié)會會長 楊世濱

　　特邀嘉賓：中國紡織品進出口商會會長 江輝

　　麥肯錫咨詢公司上海分公司總經(jīng)理 王炬

　　企業(yè)代表：

　　濱州亞光家紡有限公司總經(jīng)理 王紅星

　　江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司總裁 劉國忠

　　杭州江南布衣服飾有限公司副總經(jīng)理 倪國昌

　　出走動因？

　　貼近終端市場　展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值　推進品牌運作

　　楊世濱：我們現(xiàn)在看到的“走出去”的企業(yè)大多是業(yè)界頂尖的企業(yè)，他們?yōu)槭裁匆x擇“走出去”，他們?nèi)チ四睦?？做了些什么事？請在場的三位企業(yè)代表簡單談?wù)劇?/P>

　　王紅星：我們公司主要從事中高檔毛織品的生產(chǎn)。為了更貼近終端消費市場，2004年，經(jīng)過充分的考察及論證，我們在紐約設(shè)立了美國公司Loftex USA。選擇“走出去”，我們的初衷就是實現(xiàn)一個目標，兩個定位。一個目標是指把我們的企業(yè)打造成真正意義上的國際企業(yè)。兩個定位分別是進入主流市場和中高檔產(chǎn)品的定位。